Participe de uma experiência presencial com Rodrigo Teles para identificar os padrões que podem estar fazendo você centralizar decisões, adiar conversas importantes e repetir comportamentos que limitam a forma como conduz o negócio.
E, a partir disso, construir um plano prático para mudar sua forma de pensar, decidir e liderar.
Você já trabalha. Talvez até mais do que deveria.
Resolve problemas. Responde mensagens. Aprova entregas. Apaga incêndios. Entra em reuniões. Toma decisões.
E termina algumas semanas com a sensação de que fez muita coisa… mas avançou pouco no que realmente importa.
A equipe continua esperando você. Algumas tarefas que foram delegadas voltam para a sua mão. Decisões importantes reaparecem reunião após reunião. Conversas que precisam acontecer continuam sendo adiadas.
E aquela prioridade que deveria fazer a empresa avançar acaba perdendo espaço para mais uma urgência.
Nesse ponto, aumentar o esforço pode não ser a resposta. Pode ser necessário olhar para outra coisa:
A forma como você está pensando, decidindo e liderando dentro da empresa.
Isso não significa que todos os problemas da sua empresa estejam “na sua cabeça”.
Existem problemas de equipe. Existem problemas de processo. Existem problemas financeiros, comerciais e de mercado.
Mas também existem situações em que o próprio empresário começa a repetir um padrão sem perceber.
01 / RESPONSABILIDADEEle diz que quer uma equipe mais responsável…
mas continua aprovando tudo.
02 / CRESCIMENTODiz que precisa crescer…
mas adia a contratação, a conversa ou a decisão que o crescimento exige.
03 / TEMPODiz que precisa de mais tempo…
mas continua assumindo tarefas que poderiam deixar de depender dele.
E enquanto esse padrão não é percebido, ele pode continuar se repetindo — mesmo quando o empresário já sabe, racionalmente, que precisa mudar.
Metanoia é um convite para enxergar esses padrões com mais clareza e começar a agir de outra maneira.A experiência é construída em torno de quatro movimentos.
Você começa olhando para uma situação real da sua empresa que continua se repetindo.
Uma decisão. Uma conversa. Uma responsabilidade. Uma tarefa que sempre volta. Uma área na qual você sente que precisa estar presente para tudo funcionar.
O objetivo é sair do genérico e identificar onde o padrão aparece na prática.
Depois de reconhecer a situação, é hora de investigar a forma como você está interpretando aquilo.
Você realmente precisa controlar essa decisão? O risco é tão grande quanto parece? Sua equipe não consegue assumir — ou ainda não existem critérios claros?
Você está esperando mais informação para decidir… ou evitando o desconforto da decisão?
Não se trata de encontrar uma explicação pronta. Trata-se de aprender a fazer perguntas melhores antes de repetir a mesma resposta.
Clareza sem ação vira apenas mais uma reflexão interessante. Por isso, o próximo movimento é transformar percepção em decisão.
Qual conversa precisa acontecer? Qual responsabilidade precisa ser redefinida? Qual decisão precisa deixar de voltar para a pauta? Qual comportamento seu precisa mudar primeiro?
Você sai da reflexão e entra no terreno da escolha.
O objetivo não é sair do evento dizendo: “Eu entendi.” É sair sabendo: “Isso é o que eu vou fazer diferente.”
Você organiza suas prioridades, define os primeiros passos e cria um plano para acompanhar as mudanças depois do evento.
Porque mudança de mentalidade só importa quando começa a aparecer na agenda, nas decisões, nas conversas e na forma como você lidera.
Este encontro foi pensado para empresários, donos e sócios que participam ativamente da condução do negócio.
Especialmente para quem se reconhece em situações como:
Se você ainda está apenas pensando em começar um negócio ou procura uma solução puramente técnica para uma área específica da empresa, esta experiência pode não ser o próximo passo mais adequado.
Motivação pode ser útil. Mas ela passa.
Na segunda-feira, a empresa continua lá. As mensagens continuam chegando. A equipe continua perguntando. As decisões continuam esperando.
Por isso, a proposta do Metanoia é conectar reflexão com aplicação. Você não vem apenas para ouvir Rodrigo Teles falar sobre mudança.
Você vem para olhar para sua própria realidade empresarial.
Rodrigo Teles trabalha a mudança de mentalidade aplicada à vida do empresário.
Seu trabalho conecta desenvolvimento pessoal a situações reais do negócio, ajudando empresários a examinarem padrões de pensamento que influenciam a maneira como decidem e lideram.
A proposta não é entregar frases prontas sobre sucesso. É provocar reflexões que possam se transformar em decisões, conversas e atitudes observáveis dentro da empresa.
Metanoia é mudança que começa na forma de pensar — e precisa aparecer na forma de agir.
Conheça os convidados que estarão com Rodrigo Teles no Metanoia. Novos nomes serão divulgados em breve.
Palestrante convidado
Do zero à Bolsa de Valores.
Começou do zero e levou uma empresa à Bolsa de Valores. Hoje, é mentor de empresários, investidor em negócios, conselheiro independente e escritor.
Uma trajetória de 30 anos que conecta construção de empresas, aquisições, investimento e desenvolvimento de pessoas.
Investidor com João Kepler na Bossa Invest e um dos criadores do plano de saúde de pré-pagamento da SulAmérica.
Palestrante convidada
Posicionamento para marcas pessoais femininas.
Especialista em posicionamento de marcas pessoais femininas e fundadora do Club Boss Ladies, Rayla integra um dos maiores ecossistemas de posicionamento de marcas do Brasil.
Mais de 300 pessoas já passaram pelos seus treinamentos.
Há conversas que ganham outra profundidade quando você sai da rotina, muda de ambiente e se permite olhar para a empresa de fora.
No Metanoia, você estará presencialmente com Rodrigo e outros empresários dedicando atenção a perguntas que muitas vezes são empurradas para depois no ritmo normal do negócio.
16 e 17 de outubro de 2026 • Auditório HOTSAT, Teresina/PI
Para uma pessoa
R$ 97,00
Ingresso individual
Para duas pessoas
R$ 167,00
Valor total para duas pessoas
R$ 83,50 por pessoa • Economia de R$ 27,00
No credenciamento: a pessoa titular da compra deverá informar o nome da outra pessoa. Os benefícios valem para ambas.
Comprar ingressoExperiência VIP
R$ 197,00
Ingresso individual
Inscrições abertas. Escolha seu ingresso e finalize a compra na Eduzz. Consulte as condições de pagamento e cancelamento antes de concluir a compra.
Talvez você perceba uma decisão que vem adiando há meses. Talvez enxergue por que uma responsabilidade continua voltando para você.
Talvez descubra que uma conversa difícil precisa ser a próxima prioridade. Talvez perceba que uma maneira de liderar que funcionou quando a empresa era menor não serve mais para a empresa que você construiu.
O evento não pode decidir por você. Mas pode ajudá-lo a enxergar com mais clareza o que precisa ser decidido.
E essa percepção pode mudar o próximo movimento da sua empresa.
Decisões, conversas e atitudes que saem da reflexão e chegam à rotina da empresa.
Não foi possível iniciar o vídeo. Toque aqui para assistir.
Entenda a proposta do encontro e como ele se conecta à sua realidade como empresário.
Para empresários, donos e sócios que participam ativamente da condução do negócio e percebem que a empresa ainda depende demais deles.
Se você ainda está pensando em começar um negócio ou procura uma solução puramente técnica para uma área específica, esta experiência pode não ser o próximo passo mais adequado.
Você vai trabalhar uma situação real da sua empresa em quatro movimentos: reconhecer, rever, decidir e aplicar.
A proposta é identificar padrões, investigar como você interpreta a situação, tomar decisões e organizar os primeiros passos de um plano prático.
Pode ser. Às vezes, o problema realmente está no processo. Na contratação. Na competência técnica. Na estrutura. No mercado.
Metanoia não parte da ideia de que mudar a forma de pensar resolve tudo. A pergunta é outra:
Dentro da situação que você está vivendo, qual é a parte que depende da maneira como você está decidindo e liderando?
Porque mesmo quando existe um problema técnico, o empresário continua precisando decidir como vai enfrentá-lo. Essa é a parte que vamos investigar.
Saber é diferente de mudar.
Você pode saber que precisa delegar e continuar assumindo tarefas. Pode saber que precisa conversar e continuar adiando. Pode saber que precisa priorizar e continuar reagindo às urgências. Pode saber que precisa estabelecer limites e continuar dizendo “sim”.
O desafio não é simplesmente conhecer uma ideia nova. É reconhecer onde o padrão aparece em você e construir uma alternativa concreta para aquela situação.
A proposta é conectar reflexão com aplicação. Você vem para olhar para sua própria realidade empresarial e definir o que vai fazer diferente nas decisões, nas conversas e na forma de liderar.
O encontro pode ajudar a enxergar o que precisa ser decidido. As decisões e a aplicação continuam dependendo de você.
Sim. A experiência acontece presencialmente com Rodrigo Teles e outros empresários.
O encontro será nos dias 16 e 17 de outubro de 2026, em Teresina, Piauí. Será no Auditório HOTSAT, das 9h às 20h nos dois dias. A realização é da Mentoria Metanoia, com Rodrigo Teles como responsável. Veja os detalhes na seção de participação.
O ingresso Metanoia custa R$ 97,00 por pessoa e inclui acesso aos dois dias, apostila implementativa e e-book do livro Metanoia.
A Casadinha custa R$ 167,00 para duas pessoas, com os mesmos benefícios para ambas. A pessoa titular da compra deverá informar o nome da outra pessoa no credenciamento.
O VIP custa R$ 197,00 por pessoa e inclui todos os benefícios do Metanoia, assento privilegiado e 1 hora de mentoria com Rodrigo Teles após o evento. Compare os ingressos.
As inscrições estão abertas. Escolha entre Metanoia, Casadinha e VIP na seção de ingressos e clique em “Comprar ingresso” para acessar o checkout correspondente na Eduzz. Consulte as condições de pagamento e cancelamento antes de finalizar a compra.
Mais horas. Mais controle. Mais decisões nas suas mãos. Mais urgências resolvidas por você.
Ou pode reservar este momento para investigar uma pergunta diferente:
“O que precisa mudar em mim para que eu conduza a minha empresa de uma maneira diferente?”